Nous y voilà.
Les mesures édictées sont assez radicales et vont avoir un impact important (voire tout aussi radical) pour nombre d’entreprises du territoire.
D’abord la phase d’urgence et d’organisation (on (re)découvre la digitalisation, le travail à distance expérimenté déjà durant les grèves), on optimise et anticipe une exploitation à plus bas régime.
Et puis, cela risque de durer…N’est-ce pas l’occasion, une fois le ronron de la veille économique forcée installé, de repenser le modèle de son entreprise pour qu’il soit davantage résilient et adapté à ce monde, cette économie turbulente, ces imprévus et ces incertitudes qui prennent des proportions bien plus importantes et sont assez peu maîtrisables?
Je serais enthousiaste à l’idée d’en parler avec vous (à distance ou non) et de voir comment vous vous adaptez à ce contexte qu’on aimerait exceptionnel…mais l’est-il réellement?
