rendre l'innovation possible

Responsable innovation à temps partagé

Rendre l’innovation possible, tout en s’adaptant aux contraintes des PME

S’engager dans une démarche d’innovation, c’est embrasser un champ d’incertitudes.
Une PME connaît des turbulences. Il est parfois difficile de trouver les ressources, l’ouverture et la constance nécessaires à la mise en œuvre de démarches d’innovation.
Il est donc souvent problématique de recruter un spécialiste de l’innovation (qui plus est en CDI temps plein) quand on est une PME qui ignore encore les projets qu’elle déploiera demain, et qui ne trouve tout simplement pas le temps pour y penser sérieusement.

Nous vous proposons une transition douce :
innover avec un expert flexible.

L’objectif du responsable innovation à temps partagé :

  • Vous donner les moyens de vous développer, en limitant l’investissement au strict nécessaire
  • Anticiper et limiter les risques
  • S’adapter au rythme de votre entreprise et à ses besoins à un instant t
  • Vous faire bénéficier de ses connaissances, de son expérience et de son réseau
  • Vous permettre d’engager une stratégie qui assurera votre développement à moyen et long terme !

Innover? Se développer? Oui, mais de façon éclairée

Nous mettons à votre disposition un ingénieur généraliste expert en management de l’innovation. 

Il est votre conseiller, votre bras droit. Il est autonome, polyvalent, et à même d’initier et d’accompagner des démarches structurantes dans votre entreprise. Il a un esprit d’entrepreneur. Il est expérimenté et vous fera bénéficier de son regard extérieur, de son réseau.

Vous lui déléguez vos projets de développement.

Vous fixez le cap et prenez les décisions en temps voulu.

Vous aurez gagné en temps et en efficacité.

En pratique

sans engagement

Vous pouvez changer d’avis, de projet ou arrêter à tout moment.

à la carte

Selon votre besoin, vous choisissez la durée (1 mois, 6 mois, 1 an?) et/ou un crédit temps flexible (un nombre d’heures sur une durée choisie)

Exemples de projets

  1. Partir de zéro : analyser le positionnement et le fonctionnement de l’entreprise et proposer des voies d’optimisation
  2. Identifier de nouvelles voies de développement d’activité, valider, mettre en œuvre
  3. Développer un nouveau service, un nouveau produit, une nouvelle activité
  4. S’engager dans une démarche d’innovation positive et responsable
  5. Identifier et nouer des partenariats en France ou à l’international, les faire vivre
  6. Étendre son activité, la différencier, la diversifier
  7. Etudier un projet de reprise ou d’acquisition
  8. Rechercher des financements
  9. Réaliser une veille active
  10. Mettre en place des consortiums de co-développement