Nowall Innovation a été mandaté par une start-up, située en Suisse avec une filiale en Inde, dans le but de réaliser la valorisation financière d’un logiciel et d’une plateforme applicative qu’elle a développés, permettant de concevoir et de mettre en ligne sur une plateforme applicative des parcours ludiques géolocalisés.
L’objectif final de cette valorisation est de documenter un des actifs majeurs de l’entreprise en vue d’une levée de fonds et de l’arrivée probable de nouveaux investisseurs.
Nous avons abordé dans notre étude :
- les aspects juridiques et fait des recommandations en vue de consolider les preuves de propriété des développements,
- les aspects techniques (description des actifs, des fonctionnalités, du stade de développement, etc.)
- les aspects marketing, avec une étude de marché qualitative et une étude de la concurrence directe et indirecte en vue de positionner le produit de l’entreprise sur son marché et de valider son adéquation à ce marché
- les aspects financiers, avec une étude des coûts de développements, validation du business model et établissement de différents scénarios prospectifs d’exploitation
- les risques à considérer (juridiques, marché, techniques, difficultés internes, etc.)
- application de différentes méthodes de valorisation adaptées à la particularités des actifs logiciels pour parvenir à une conclusion objective, arrêtée selon le contexte et le stade de développement du produit, corrélée également à la réalisation du scénario le plus probable.
En l’espèce, la fourchette la plus probable et défendable auprès d’investisseurs potentiels se situait entre 1.8 et 2 millions d’euros, sous réserve de l’effective mise en place de recommandations visant à sécuriser les actifs concernés.
Interview de M. Pellier, CEO :
Quelles sont les raisons pour lesquelles vous avez fait appel aux services de Nowall Innovation ?
Nous avions besoin de faire appel à un acteur reconnu. Mon idée initiale était de faire appel à une société connue, mais ce domaine d’expertise étant assez confidentiel et rare, je me suis tourné vers Nowall Innovation.
Comment avez-vous connu les services de Nowall innovation?
En effectuant une recherche par mots clés sur Internet. Puis en approfondissant la connaissance de Nowall Innovation grâce notamment à sa page Linkedin et aux commentaires.
Comment s’est traduit l’accompagnement et comment l’avez-vous vécu?
Très bon accompagnement. Compréhension de la problématique. Besoin de mon côté de documenter. Ceci a permis d’être au clair en interne.
Comment avez-vous pu exploiter cet accompagnement?
Remise d’un dossier clair et transparent et sans parti pris ou a priori.
Quels résultats concrets avez-vous pu observer à la suite de la mission ?
Il est encore trop tôt pour le dire.
