rendre l'innovation possible
Responsable innovation à temps partagé
Rendre l’innovation possible, tout en s’adaptant aux contraintes des PME
Les dirigeants de PME sont souvent seuls face à leurs décisions. Et il est difficile de s’entourer des compétences clés pour avancer plus sereinement, comme le font les entreprises de plus grande taille.
S’engager dans une démarche d’innovation ou de transformation de son entreprise, c’est embrasser un champ d’incertitudes.
Une PME connaît des turbulences. Il est parfois difficile de trouver les ressources, l’ouverture et la constance nécessaires à la mise en œuvre de démarches d’innovation, de transformation ou de développement.
Il est aussi souvent problématique de recruter un spécialiste de l’innovation ou de la transformation (qui plus est en CDI temps plein) quand on est une PME qui ignore encore les projets qu’elle déploiera demain, et qui ne trouve tout simplement pas le temps pour y penser sérieusement.
Nous vous proposons une transition douce :
innover avec un expert flexible.
L’objectif du responsable innovation à temps partagé :
- Vous donner les moyens de vous développer, en limitant l’investissement au strict nécessaire
- Anticiper et limiter les risques en déployant une feuille de route adaptée
- S’adapter au rythme de votre entreprise et à ses besoins à un instant t
- Vous faire bénéficier de ses connaissances, de son expérience et de son réseau
- Vous permettre d’engager une stratégie qui assurera votre développement à moyen et long terme de vote entreprise !
Innover? Se développer? Oui, mais de façon éclairée
Nous mettons à votre disposition un ingénieur généraliste expert en management de l’innovation.
Il est votre conseiller, votre bras droit. Il est autonome, polyvalent, et à même d’initier et d’accompagner des démarches structurantes dans votre entreprise. Il a un esprit d’entrepreneur. Il est expérimenté et vous fera bénéficier de son regard extérieur, de son réseau.
Vous lui déléguez vos projets de développement, de transformation, d’innovation.
Vous fixez le cap et prenez les décisions en temps voulu.
Vous aurez gagné en temps et en efficacité, avec le soutien stratégique d’un véritable bras droit.
En pratique
sans engagement
Vous pouvez changer d’avis, de projet ou arrêter à tout moment.
à la carte
Selon votre besoin, vous choisissez la durée (1 mois, 6 mois, 1 an?) et/ou un crédit temps flexible (un nombre d’heures sur une durée choisie)
Exemples de projets
- Partir de zéro : analyser le positionnement et le fonctionnement de l’entreprise et proposer des voies d’optimisation
- Identifier de nouvelles voies de développement d’activité, valider, mettre en œuvre
- Développer un nouveau service, un nouveau produit, une nouvelle activité
- S’engager dans une démarche d’innovation positive et responsable
- Identifier et nouer des partenariats en France ou à l’international, les faire vivre
- Étendre son activité, la différencier, la diversifier
- Etudier un projet de reprise ou d’acquisition
- Rechercher des financements
- Réaliser une veille active
- Mettre en place des consortiums de co-développement
