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Stratégie et management de l’innovation

Gérer une entreprise impose des contraintes quotidiennes (et chronophages!), si bien que vous vous retrouvez malgré vous le nez dans le guidon sans pouvoir lever la tête et trouver le temps de penser à moyen ou long terme.

Nowall Innovation vous épaule :

  • en définissant à vos côtés les orientations que vous aimeriez impulser à votre entreprise.

  • en mettant en oeuvre les actions qui pourront assurer votre développement à moyen et long terme, tel votre bras droit, tel votre responsable innovation interne!

  • Et bien sûr, vous restez le seul maître à bord !

La première préoccupation d’un chef d’entreprise est de monter en performance.
Cela se traduit souvent par l’optimisation de l’organisation et le respect de normes qualité. Toutefois il est fréquent que ces processus bien huilés endorment la capacité à innover de vos équipes.

Sans cette prise en compte du management de l’innovation, investir en R&D ne produit pas toujours la valeur escomptée. Les innovations expérimentées atteignent rarement le marché. Et celles qui y parviennent ont une faible valeur ajoutée pour les clients et se différencient peu des concurrents.

Ce n’est pas une fatalité. Il est possible de redonner de la vigueur à votre réelle capacité d’innovation.

Mettre en place une stratégie et des processus de management de l’innovation permet de :

  • Augmenter la valeur que créent vos investissements R&D et marketing pour l’entreprise.
  • Se démarquer des concurrents et renforcer votre image auprès de vos clients présents et futurs
  • Retrouver une dynamique managériale qui favorise l’intra-entrepreneuriat de vos équipes.

Il s’agit donc de définir votre stratégie d’innovation et sa mise en oeuvre à tous les niveaux de l’entreprise, par la diffusion d’une culture et l’adaptation de certains processus et modes de management. Comme tout processus, celui du management de l’innovation fait l’objet d’un suivi et d’une amélioration continue.


Notre promesse En moins de 3 mois, définir avec vous une stratégie et au moins un projet de développement à moyen terme et poser les bases de sa mise en oeuvre opérationnelle.


Notre proposition :

Nous proposons de vous accompagner dans votre développement par l’innovation sous différentes formes :

  • évaluer l’aptitude de votre entreprise à innover
  • impulser l’innovation (par la veille, l’intelligence économique, l’animation de séances de créativité, l’évolution des modes de management…)
  • définir une stratégie d’innovation (voire d’open innovation, ou innovation ouverte) adaptée, selon les moyens et aspirations de l’équipe dirigeante, et structurer la démarche
  • définir une stratégie de protection et de valorisation de la propriété intellectuelle
  • identifier des projets d’innovation et de développement (produits, services, partenariats, organisationnels…), les formaliser, les valider
  • accompagnement ou conduite opérationnelle (et agile!) de vos projets
  • identifier des partenaires (R&D, industriels, commerciaux, concession de licences…) en France et à l’international, et accompagner les négociations des conditions

Selon votre besoin, nos modalités de mission s’adaptent :

  • mission classique : objet défini, sur devis (forfait)
  • mission évolutive : sous forme d’ingénierie à temps partagé. Vous optez pour une formule souple (un nombre de jours d’intervention sur une durée de votre choix, arrêt possible à tout moment), dans un cadre qui peut évoluer : la mission s’adapte à vos besoins, aux réorientations de vos projets, voire aux changements de cap. C’est le propre de l’innovation!


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