Juristes et responsables R&D : des partenaires qui s’ignorent…

partnership open innovation

…ou se détestent ! Dans le meilleur des cas, ils se supportent (attention : double sens!).

Au long de mon parcours, j’ai été frappée par le pouvoir de nuisance d’un manque de communication entre différents services d’une entreprise ou d’un laboratoire. Ces nuisances sont particulièrement perceptibles lorsqu’on se retrouve autour d’une table de négociation de partenariats R&D ou de projets de consortium. Le résultat est même parfois désastreux.

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Combien vaut votre site internet ?

valeur site internet

L’ère du numérique étant actée, il est courant que l’on me demande comment on évalue un site internet. Effectivement, si comme tout le monde, vous recherchez une réponse sur Google, vous avez deux options :

  • Le miroir aux alouettes des valorisations de Twitter, Facebook et autres applications évaluées à des millions ou milliards de dollars
  • Les calculateurs en ligne qui ne considèrent pas tous les mêmes critères et donnent des valeurs parfois très différentes, fondées sur des éléments partiels, qui occultent l’activité gravitant autour d’un site au-delà de ses « metrics »

La majorité du temps, la valorisation d’un site est demandée en vue de sa cession (vente) ou d’un apport en nature au capital de la société qui se crée (qui peut être une filiale dédiée d’une société mère qui voit cette activité se développer au point de la dissocier de ses activités historiques).

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Combien vaut votre brevet d’invention ?

valorisation financière d'un brevet

Vous avez développé un nouveau produit ou procédé et avez entrepris de déposer une demande de brevet français et envisagez peut-être des extensions à l’étranger. La délivrance officielle sera décidée d’ici quelques années. A ce stade, vous aurez normalement déjà commencé à exploiter le contenu de votre demande de brevet (sinon, arrêtez les frais !).

Toutefois, entre temps, votre projet et votre entreprise évoluent. Le produit ou procédé peut être modifié, amélioré, s’avérer adapté au marché, ou non… De votre côté, vous envisagez de faire entrer de nouveaux associés, de demander des financements auprès de votre banque, d’institutions ou d’investisseurs…Ou bien encore, vous souhaitez concéder des licences de votre brevet, ou même vendre certains de vos titres de propriété industrielle.

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Pillage intellectuel : entrepreneurs, chercheurs, protégez-vous !

Pillage de la propriété intellectuelle des start-up

Le 20 juin 2015, je lisais ceci dans le journal La Tribune : « Les startups garderont la propriété intellectuelle de leurs projets » (BNP Paribas).

J’ai probablement dû écarquiller les yeux ou les lever au ciel et je me suis entendu penser, avec un pointe d’agacement : « Là où il y a de la gêne, il n’y a pas de plaisir. »

A l’ère où l’open innovation est à la mode au sein du CAC 40 et autres, ce titre est l’aveu d’un pillage habituellement organisé, souvent passé sous silence, un tantinet tabou, afin de ne pas écorner l’image de certaines grandes entreprises (Attention : elles ne sont pas toutes concernées !). Le titre de cet article insinue, sans pour autant l’avouer, que certains hackathons, par exemple, permettent aux organisateurs de s’approprier des développements sans forcément être transparents sur ce point, ou sans une quelconque compensation de l’auteur.

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Témoignage de la présidente d’une start-up du domaine du e-learning

témoignage ITAcademy - Valorisation financière logiciel, propriété intellectuelle

Témoignage de Mme Jené, Présidente d’Innovative Training Academy (ITACA), société pour laquelle nous avons réalisé une évaluation financière de son logiciel :

« Ayant participé au développement d’un logiciel d’édition dans le secteur du e-learning, je souhaitais en faire une évaluation objective afin d’effectuer un apport de ce logiciel au capital d’une société basée en France. Je souhaite en effet poursuivre le développement de ce logiciel et explorer de nouveaux marchés internationaux depuis cette start-up française.

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Comment augmenter la valeur de votre entreprise?

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Selon la typologie de l’entreprise, il est plus ou moins difficile d’en déterminer sa valeur. Quels sont les critères prépondérants qui contribuent à cette valeur ? Sur lesquels de ces critères pouvez-vous agir efficacement ? Autant de questions qui sont abordées dans cet article.

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J’ai une idée! Dois-je déposer un brevet?

Article initialement paru sur le blog de l’entreprise

Comment protéger ses idées innovantes ? Qu’est-ce que je peux protéger ? Dans quels cas et à quel moment déposer un brevet ? Est-ce pertinent d’en déposer un ? En quoi cela peut-il être un atout dans le développement de mon entreprise ? Autant de questions sont abordées dans cet article.

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28 mai 2015 – conférence sur les secrets d’affaires

Le 28 mai 2015 a eu lieu « Protection des Secrets d’Affaires – Conférence & Cocktail Business » organisée par le Grand Roissy.

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Cette réunion traitait d’un problème stratégique des entreprises performantes et en devenir, voyant parfois s’effondrer leurs efforts pour développer des avantages concurrentiels du fait d’un pillage de leurs savoir-faire ou secrets par une concurrence mondialisée.

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Critères de valorisation financière d’un logiciel ou d’une application

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Vous le savez sans doute : les logiciels ou applications sont des actifs incorporels. Ils peuvent être alors :

  1. apportés au capital d’une société (généralement en amont de sa création),
  2. estimés si vous prévoyez l’entrée d’investisseurs et souhaitez être armés en vue des négociations.
  3. valorisés lors d’un simple transfert d’actif à une autre société, afin de les intégrer dans le bilan.

Dans tous ces cas, la question de leur juste valeur se pose.

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Start-up : Un brevet ? Qui en est propriétaire ?

Déposer un brevet est recommandé pour protéger son invention et représente généralement un budget de l’ordre de 4 à 5 k € HT sur la première année. Sans m’étendre sur les démarches de dépôt de brevet, il s’avère qu’une question cruciale est parfois traitée trop légèrement :

Qui doit être le propriétaire du brevet ?

La start-up ? Les inventeurs ? Le porteur de projet principal?

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