PROPRIETE INTELLECTUELLE, LA VALORISER POUR DÉVELOPPER L’ENTREPRISE

Nowall Innovation et Finantis Value animent une conférence le 11 décembre 2018 matin sur la stratégie de valorisation de la propriété intellectuelle. On y parle de valorisation économique, avec par exemple la PI comme objet de partenariats, et de valorisation financière, avec la PI comme objet financier, comptable, voire capitalistique.

Lieu : Bpifrance – 6/8 bd Haussmann – 75009 PARIS

Date : 11 décembre 2018 de 8h30 à 12h

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Stratégie de développement – La transformation des PME et ETI à l’ère du digital

Nous vous invitons à découvrir le guide fraîchement sorti d’une année de travail cérébral – et d’enquête – acharné, réalisé par l’équipe de Bpifrance Le Lab, aidée des compétences d’experts de diverses disciplines (digital, bien sûr, mais aussi ressources humaines, management de l’innovation…) – Nowall Innovation comptant parmi eux – et surtout des témoignages d’entreprises.

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Lancement du service en ligne IP’Nuts

IPNUTS évaluation financière PI

Avec son nouveau portail web IP’Nuts (ipnuts.fr), notre filiale Finantis Value vous propose d’obtenir une estimation indicative en ligne de vos droits de Propriété Industrielle (Brevets, Marques, Dessins & Modèles). C’est rapide, professionnel et sur mesure !

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Appelons à l’Innovation responsable !

Article de Sylvie Gamet initialement publié sur Forbes France le 12/09/2018.

Que nous soyons citoyens, salariés, entrepreneurs, politiciens, deux discours semblent se télescoper quotidiennement dans nos canaux de communication : d’une part celui de l’innovation, « Innovez ! » pérorent les uns, d’autre part, celui de la responsabilité citoyenne : « Soyons plus responsables ! » déclament les autres, scandales à l’appui, comme témoins de notre fin inexorable, se suivant et se ressemblant. Valse des temps modernes qui tourne en boucle sans ne jamais laisser entrevoir l’outro.

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Innover : Par Où Commencer Quand On Est Une TPE / PME?

Retrouvez ci-dessous  l’article publié sur Forbes le 18 juillet 2018

Bpifrance soulevait fin 2016 un des handicaps majeurs du dirigeant d’entreprise : la solitude. En effet, le dirigeant, seul dans son rôle décisionnel et managérial, est souvent pris dans les opérations et urgences quotidiennes dans son entreprise. Parfois, il se dit qu’il aimerait passer à la vitesse supérieure et développer davantage son activité. Mais, faute de ressources ou sans savoir par où commencer, l’idée qui tente de faire son chemin est vite écartée par la prochaine urgence à gérer. Cette solitude est donc potentiellement un handicap non seulement pour le dirigeant, mais elle pénalise aussi le développement de l’entreprise. Il est alors d’autant plus difficile d’innover.

Les entreprises sont moins dans l’anticipation, mais plus dans la réaction à leur environnement (marché, client, concurrent) quand il s’agit d’innover. L’innovation n’est donc pas réellement une stratégie choisie et assumée, mais un mode de survie mal maîtrisé.

Ainsi, à force d’évoluer dans l’urgence d’une situation, il est difficile d’anticiper un développement plus harmonieux et réfléchi, et de savoir par où commencer, tout simplement. Une étape après l’autre, il est possible de mettre en place un plan d’action pour pérenniser l’activité et amorcer une croissance saine.

Dans cet article, nous clarifions les pistes d’évolution d’une petite ou moyenne entreprise, indépendamment des spécificités de son activité. Toutes les phases qui suivent offrent un potentiel d’innovation réel, qu’il est bon de garder en tête afin de passer à l’action, pour de bon.

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Déposer un brevet : est-ce vraiment utile?

stratégie brevet

Article initialement publié sur Forbes France le 9 avril 2018

« Bienvenue dans le monde controversé du brevet d’invention. Pour ceux qui se sont déjà posés la question du dépôt de brevet, il n’est pas rare de se retrouver confronté à deux prises de position. 

Un soutien indéfectible du brevet qui défendra bec et ongles l’importance du brevet, sans quoi votre passage dans le monde économique sera bref et douloureux. Son opposé, sceptique face au coût et à l’utilité dudit brevet, vous soutiendra qu’il ne rapporte rien, à moins d’être prêt à passer quelques années en compagnie d’avocats pour le défendre face aux “rapaces” qui n’auront que faire que vous déteniez ou non un brevet.

La vérité, toujours plus nuancée que les extrêmes veulent bien nous faire croire, sera à ajuster au cas par cas. Il convient donc d’analyser votre situation avant de s’engager ou non dans la course aux brevets. Tour d’horizon de leurs arguments.

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Avril 2018 – nos prochains webinaires

Inscrivez-vous à nos prochains webinaires !

 

6/04/2018 à 13h00 

Projets digitaux : 4 stratégies pour créer plus de valeur

Développeur solo, entreprise du digital ?
Au-delà de votre champ d’expertise, venez découvrir les 4 stratégies qui vous permettront de tirer une plus grande valeur de vos développements.

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11/04/2018 à 13h00

Déposer un brevet? Quelle valeur pour quel intérêt?

Entrepreneur, chef d’entreprise ?
Ce webinaire vous éclairera sur l’intérêt ou non du dépôt de brevet pour votre stratégie de développement et d’innovation. Nous aborderons les questions juridiques, fiscales, financières et de stratégie capitalistique.

 

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Intrapreneuriat : les entreprises ne fonctionnent pas comme les start-up

intrapreneuriat

Article de Sylvie Gamet, CEO de Nowall Innovation, initialement publié sur Forbes France le 15 mars 2018

Les grandes entreprises, confrontées à la difficulté d’innover, tentent pour certaines de stimuler la voie de l’intrapreneuriat – terme qui sonne comme une recette miracle – souvent packagée dans un format « programme d’intrapreneuriat » ou « concours d’innovation interne ».  Est-ce là une réelle voie royale de transformation pavée de bonnes intentions,  ou une route boueuse et chaotique?

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