Déposer un brevet : est-ce vraiment utile?

stratégie brevet

Article initialement publié sur Forbes France le 9 avril 2018

« Bienvenue dans le monde controversé du brevet d’invention. Pour ceux qui se sont déjà posés la question du dépôt de brevet, il n’est pas rare de se retrouver confronté à deux prises de position. 

Un soutien indéfectible du brevet qui défendra bec et ongles l’importance du brevet, sans quoi votre passage dans le monde économique sera bref et douloureux. Son opposé, sceptique face au coût et à l’utilité dudit brevet, vous soutiendra qu’il ne rapporte rien, à moins d’être prêt à passer quelques années en compagnie d’avocats pour le défendre face aux “rapaces” qui n’auront que faire que vous déteniez ou non un brevet.

La vérité, toujours plus nuancée que les extrêmes veulent bien nous faire croire, sera à ajuster au cas par cas. Il convient donc d’analyser votre situation avant de s’engager ou non dans la course aux brevets. Tour d’horizon de leurs arguments.

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Avril 2018 – nos prochains webinaires

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6/04/2018 à 13h00 

Projets digitaux : 4 stratégies pour créer plus de valeur

Développeur solo, entreprise du digital ?
Au-delà de votre champ d’expertise, venez découvrir les 4 stratégies qui vous permettront de tirer une plus grande valeur de vos développements.

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11/04/2018 à 13h00

Déposer un brevet? Quelle valeur pour quel intérêt?

Entrepreneur, chef d’entreprise ?
Ce webinaire vous éclairera sur l’intérêt ou non du dépôt de brevet pour votre stratégie de développement et d’innovation. Nous aborderons les questions juridiques, fiscales, financières et de stratégie capitalistique.

 

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Intrapreneuriat : les entreprises ne fonctionnent pas comme les start-up

intrapreneuriat

Article de Sylvie Gamet, CEO de Nowall Innovation, initialement publié sur Forbes France le 15 mars 2018

Les grandes entreprises, confrontées à la difficulté d’innover, tentent pour certaines de stimuler la voie de l’intrapreneuriat – terme qui sonne comme une recette miracle – souvent packagée dans un format « programme d’intrapreneuriat » ou « concours d’innovation interne ».  Est-ce là une réelle voie royale de transformation pavée de bonnes intentions,  ou une route boueuse et chaotique?

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Innovation et PME : dépasser les freins

pme innovation

Article de Sylvie Gamet, initialement publié sur Forbes le 8/12/2017

« L’innovation », ce mot est employé à toutes les sauces si bien qu’il en perd son sens et finit par sonner creux. Rien de surprenant puisque, en dépit de nombreuses tentatives bien référencées, comme celle de l’OCDE, sa définition ne s’ajuste réellement qu’à la lumière du vécu de celui qui prononce ce mot valise… ou l’entend. Une TPE, une PME ou un grand groupe n’y associeront de fait pas le même effort, ni la même finalité.

Pour les petites et moyennes entreprises, “innover” consiste surtout à sortir du statu quo pour tirer son épingle du jeu. Il n’est pas forcément utile de se lancer dans une imitation des grandes entreprises en investissant dans des projets de recherche et développement mal ciblés ou en opérant un virage à 180 degrés !

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[Replay Webinaire] Projets digitaux : 4 stratégies pour créer plus de valeur

webinaire digital

Les 1/12 et 5/12/2017, nous avons organisé un webinaire sur le thème suivant :

Développeur solo, entreprise du digital ?
Au-delà de votre champ d’expertise technique, découvrez les 4 stratégies qui vous permettront de tirer une plus grande valeur de vos développements. Comment cadrer, protéger, exploiter et valoriser vos projets?

Vous avez manqué ces webinaires ?

Retrouvez ici le replay ! (Vous pouvez directement commencer à 2:04′ pour entrer dans le vif du sujet)

Les actifs immatériels : grands coupables des « Paradise Papers » ?

Après les « Panama Papers », l’affaire « Paradise Papers » met en lumière les pratiques bien huilées d’évasion fiscale et d’optimisation fiscale. Ces pratiques se basent notamment sur des stratégies de gestion des actifs immatériels (brevets, marques, logiciels). Cet article propose un axe de réflexion sur ce que pourraient être les bonnes pratiques en matière de gestion de ces actifs.

Article publié initialement dans Les Echos – Le Cercle

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Entreprise du Futur : Travailler En Réseau Pour Avancer

Quel pourrait être le positionnement stratégique de l’entreprise du futur?

Article initialement publié sur Forbes France.

Les entreprises sont de plus en plus conscientes qu’il devient difficile d’innover et de rester compétitif en persistant à travailler en interne, sans interaction externe, sur ses axes de développement stratégique. Certaines se sont donc engagées dans des processus d’open innovation en renforçant les partenariats avec des entités extérieures variées, avec plus ou moins de succès selon la maturité et la sincérité de la démarche.

Tel les super héros, il est plus efficace (pas nécessairement facile, certes) d’unir ses forces face à une menace que d’espérer l’affronter seul !

De nombreux efforts sont encore à faire en France pour que cette culture du partenariat et de l’ouverture devienne naturelle, en faisant davantage place à la coopération. 

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